——在胡氏文化促进会成立大会上的讲话
胡氏文化促进会荣誉会长·胡定民
（2017年1月8日）
各位宗亲：
今天过后，胡氏文化促进会就正式成立了！这是我们胡姓人士的大事、喜事。从此以后，我们拥有了一个共同的大家。为了把促进会办好，我讲几点意见：
一、健全组织机构，完善服务功能
为了更好的服务宗亲，促进会内设三大服务机构：一是秘书处：秘书处下设两个部，负责会员及胡氏宗亲的相关工作的宗亲服务部和负责联络各省兄弟胡氏宗亲会的会联部；二是胡氏通谱编委会，负责谱书的编撰；三是胡氏企业联盟，为胡氏企业服务。
二、订立胡氏通规，坚守道德底线
（一）弘扬先进文化，反对宗族思想
我们成立这个会，不是拉帮结派，所以，我们的方向不能偏、目的要正确。我们坚决根除残留在我们老子里的宗族思想，旗子鲜明地反对宗派主义，立场坚定的弘扬姓氏文化。我们坚决反对任何形式的帮派，不拉团团伙伙；摒弃负影响，聚合正能量，使之成为推动文化、经济、社会发展的重要力量。
（二）站稳政治立场，反对结伙营私
始终坚持与党和政府保持一致，遵纪守法，不能给姓氏抹黑。绝不允许以促进会的名义聚众争取任何权利。
（三）崇尚取之有道，反对违法谋利
我们要融合资源，共谋发展，但是坚决反对任何形式的非法集资，不能只讲钱不讲亲情，不能本家整本家，不要把促进会当作个人谋取私利的工具。
（四）提倡自发自愿，反对强行摊派
国有国法，家有家规。促进会也要有自己刚性的制度，来约束各自的行为。从大的方面说，有两项：第一，入会免费制。入会不缴钱， 姓胡的入姓胡的会还要缴钱，不地道。第二，活动AA制。无论大小活动，均应自发自愿，均应体现诚意，不能总打秋风，每次活动个人出资不得超过200元。
（五）维护宗亲团结，反对山头主义
我们都是有情结的，才走到一起来的。走到一起也很不容易，大家要珍惜，不能拉小团伙，不能另立山头。要从胡氏大局、全局出发，求大同存小异，多些理解，多些包容，在忍让中求理解，在包容中讲团结。
三、谋求生财之道，确保持续运转
成立容易，可持续发展很难。我们要找到一个维持促进会长期正常运转的经费来源的方法，只能是做生意。有人提出促进会办实体，我认为不妥。办实体钱从何处来？由谁来领头办？亏了算谁的？大家的事情如果亏了，到头来亲戚都没得做的。因此，总会不会创办实体，这是一条铁律。不办实体，总会、分会的经济来源从那里来呢？
（一）组建“胡氏企业联盟”，促进宗亲共同发展
从发展的角度讲，促进会有三大历史使命：其一，帮助胡氏企业做大做强做好；其二，帮助胡氏创业者少走弯路；其三，帮助更多的胡氏亲人走上富裕之路。为此，
1.组建“胡氏企业联盟”。 分设十二大专门委员会：（1）商业贸易，（2）建筑房地产，（3）互联网，（4）教育培训与文化艺术，（5）环境资源，（6）旅游养老，（7）医疗卫生，（8）法律，（9）金融，（10）制造业，（11）餐饮，（12）咨询服务。
联盟成员由胡氏企业和胡氏商人组成，进入联盟必须缴费。
2.成立“胡氏企业联盟”管理中心。下设：联盟成员服务部，战略策划部，资源整合部、市场营销部，业务服务部，企业维权部，行业服务部。通过为宗亲企业服务，收取一定的服务费和业务提成做为总会的收入来源。
3.打造“胡氏文化促进会”官网。（1）展示胡氏企业风采；（2）推广胡氏企业项目。实行有偿服务，获取广告收入。
（二）促进加盟“问问我”，实现站会办公合一
总会不办实体，建议分会也不要办任何实体。分会可以借鉴和模仿总会的模式，服务于宗亲及其企业，通过服务获得收入，弥补分会的活动经费。有条件的各分会会长或者宗亲，可以选择加盟问问我，凡加盟问问我的宗亲，建议每年从收益中拿出5%作为分会的工作经费。加盟了问问我的宗亲，要争取进入分会领导班子。对宗亲加盟问问我的，免第一年的加盟费。为什么要推荐问问我呢，因为我对他有信心，这是个不会亏损的项目，否则，我不会向大家推荐。关键还不在这里，因为作为宗亲组织，选择任何项目必须具备六个必要条件：
第一，投入要少，10万元内，且除业务增长需增加人员和办公设备外，不需要继续投入；
第二，轻资产，只能是服务业，最好是互联网产品；
第三，赢亏平衡点低，即便经营不善，不会有太多损失；
第四，转让方便，其它宗亲接过去就可以继续干；
第五，各个分会都能做，统一性，便于相互沟通交流，共同帮助提高；
第六，能兼作促进会的办公场所。
如果符合这些条件，宗亲们也可做其它的选择。
四、传承姓氏文化，出版胡氏通谱
编撰胡氏通谱是每一个胡氏家庭均负有的义务，原则上由每个家庭购买谱书。
五、开展扶弱济困，体现血脉亲情
在促进会运转正常和有实力的时候，可以每年支持1——10名胡氏重危病人，支持1——10名胡氏子女读大学，帮助1——10名胡氏子女就业。